生產(chǎn)車間，深圳壓鑄公司該怎么安排管理

首先是，技術(shù)能力，公司的技術(shù)一般來(lái)說(shuō)都是會(huì)有沉淀的，略有實(shí)力的公司都沒(méi)有太大的問(wèn)題。

第二，協(xié)調(diào)能力，深圳壓鑄公司永遠(yuǎn)都是在一個(gè)狀態(tài)，所有人都是催單，所有人都認(rèn)為自己的事情很著急，每個(gè)客戶都恨不得上午下單，下午貨都到手。但是這個(gè)，是沒(méi)辦法做到的，因?yàn)橐粋€(gè)壓鑄公司的產(chǎn)能，基本不會(huì)有太大的變數(shù)，多數(shù)情況下，是無(wú)法同時(shí)應(yīng)對(duì)所有定訂單的。所以要協(xié)調(diào)，盡可能的完成更多的訂單，并且找到那些真的很急的訂單。

第三、溝通，溝通很重要。

雖然規(guī)矩都是死的，但是卻是有人來(lái)執(zhí)行的，熟話說(shuō)，一千個(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆雷特，有些事情，千萬(wàn)不能意思到位就行，而要徹底的詢問(wèn)清楚，以免出現(xiàn)理解誤差，然后執(zhí)行的相差很遠(yuǎn)，這其實(shí)并不是什么大事，但是往往產(chǎn)生意想不到的錯(cuò)誤。

第四，數(shù)據(jù)很重要，合理的數(shù)據(jù)設(shè)置，能夠很清楚的了解整個(gè)車間的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。當(dāng)然，說(shuō)的容易，最難的地方還是在于壓鑄公司該怎么制定數(shù)據(jù)的采集方案，以及怎么執(zhí)行下去。

最后，一定要安排后備人員，俗稱培養(yǎng)新人，這個(gè)非常的重要，因?yàn)樯钲趬鸿T公司永遠(yuǎn)無(wú)法保證員工永遠(yuǎn)都會(huì)來(lái)崗位上，而不出其他狀況，不管是辭職、生病，家里出意外，甚至自身出意外，這些肯定是會(huì)發(fā)生的，所以一定要準(zhǔn)備好預(yù)備方案，防止這些情況一旦發(fā)生，壓鑄公司能夠啟用備用人員，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)下去。